1. **销售目标设定与达成**：根据公司的整体战略，设定销售目标，并制定实现这些目标的具体计划。监控销售进度，确保销售团队能够达到或超越既定的销售目标。

2. **销售团队管理**：负责招聘、培训、激励和管理销售团队成员。确保团队成员具备必要的技能和知识，以有效地完成销售任务。

3. **客户关系管理**：建立和维护与关键客户的良好关系。了解客户需求，提供优质服务，确保客户满意度。同时，识别潜在客户，拓展新的市场机会。

4. **市场分析**：对市场进行持续分析，包括竞争对手分析、行业趋势、客户行为等。基于分析结果，调整销售策略，优化产品或服务的市场定位。

5. **销售策略制定**：制定有效的销售策略和方法，包括定价策略、促销活动、销售渠道选择等。确保销售策略与公司目标一致，并能在市场中取得成功。

6. **业绩评估与反馈**：定期评估销售团队的业绩，提供反馈和指导。根据业绩结果，调整销售计划和个人目标。

7. **预算与成本控制**：管理销售部门的预算，确保资源的有效分配。控制销售成本，提高销售效率。

8. **合同谈判与签订**：参与重要销售合同的谈判和签订过程，确保合同条款符合公司利益。

9. **跨部门协作**：与其他部门（如市场营销、产品开发、客户服务等）紧密合作，确保销售策略的顺利实施。

10. **报告与沟通**：向上级管理层提供定期的销售报告，包括销售业绩、市场动态和预测等。保持与其他管理层的良好沟通，确保信息的透明和流畅。

以上是销售经理岗位的主要职责，具体的工作内容可能会根据公司的规模、行业特点以及市场环境的不同而有所差异。